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自己看吧,不过加拿大原来有一帮搞高可靠性系统的,牛哄哄,这几年好像不见了。最好参考SPACEX公司的网站。说实话SPACEX给的工资不高,不少人是冲这个名头取得。

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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 我们的印度小姑凉又在生产系统上面直接改代码,系统支持她的老乡给她开绿灯。我要说了肯定算歧视了 +2
    • 我这儿的印度小哥手里的应用报数据库错误,直接进数据库服务器,想装东西需要重启服务器,来问能不能重启,吓我一身冷汗,还好人家还来问了。头儿都是和稀泥的,咱也不想得罪人,没法去掉他的权限。 +2
      • 做好backup, 可以恢复。 +1
        • 不是数据库哦,服务器没法恢复的 +1
          其实我想是不是大家都不在乎来个disaster , 沧海横流方显英雄本色
          • vm snapshot (windows or linux)
            • 你外行就别瞎点化了 +1
        • 涉及大交易平台的,啥都没用
        • 你这个格局实在太小。备份也不可能时时刻刻都在备份的。如果涉及到金融的,让谁丢个三千五千甚至几万的,不让人恼?一个不小心,公司被人集体起诉。
    • 这叫刺刀见红,狭路相逢勇者胜 +3
      • 这下好了,一大部门人加班陪跑。又要有庆功批萨吃了,还有萨莫萨。怀疑小姑凉是婆罗门 +1
    • 生产系统,也是阿猫阿狗都能碰的?一天就是1/200的公司利润。要是俺,就全攥在自己手里,或者交代给信任的人,有问题就是此人负全责。 +3
      • 楼主看到了表现,没看到实质,中心思想是领导把印度小妹看作亲信自己人,还好楼主啥也没说,不然自找不痛快 +1
        • 管理混乱。 +2
          • 必须的,这种事情,好比军队子弹库里随便拿,不需要审批,不需要登记,这不等着出事吗,哪里像正规IT企业,倒有点威虎山的调调 +3
      • 哪有什么东西不能碰的,三哥那里都不是事,宇宙飞船漏气了又咋样,不就是宇航员回不来了吗。 +3
        • 三哥威武,俺接触的三哥倒是都老老实实,多一事不如少一事。 +3
    • 双刃剑,我们这为了走正确流程,按dev, test, uat, prod 一轮下来耗死人。 有些impact 小的系统直接上production 也没啥,只要做好备份和roll back plan 就可以 +1
      • 耗死人才是你们都有饭碗的原因,不走流程的话,还需要那么多人吗? +4
        • okok, so be it. 但是我对走shortcut 的勤快人力所能及的开绿灯。 +1
          • 所以,没出事就算了,出了事你的责任跑不了,这叫啥,按我党的话术,是吃XX的饭,砸XX的锅 +3
      • 流程定下来不就是为了遵守的么?如果有紧急情况,就定一个HOTFIX的简化流程。流程这玩意,都是在血淋淋的教训上建立起来的,新人需要培训。 +2
        • 我早说过,做码农最大的优势是没有生命危险,没有工伤事故,这种玩忽职守的事情,如果在生产型企业,尤其是机械重工化工等等行业,分分钟出人命 +3
        • 据说spaceX 的回收程序是一个人写的 +1
          • 据说,上帝7天造就了地球和人类,一天也没耽搁 +1
            • 上帝要是走流程,人类还没影呢
              • 所以不走流程要靠八字硬不硬,你是不是要跟上帝比比哪个路子更野,路道更粗,水平更高? +3

                特斯拉造电动车像你那样豪迈不羁,五号电池胶水粘一下,你敢开?
          • SpaceX搞程序的那帮,也是遵循正常的开发流程,看他们用的软件就知道,在招职位上都写着。 +1
            • SpaceX用什么软件开发?我也造一个火箭啊!~
              • 自己看吧,不过加拿大原来有一帮搞高可靠性系统的,牛哄哄,这几年好像不见了。最好参考SPACEX公司的网站。说实话SPACEX给的工资不高,不少人是冲这个名头取得。 +1
    • 我以前也在生產系統上做過測試,那時(2000年),流程控制沒那麽緊 +1
    • 只要系统能记录是谁做的就行,要是记成你的帐号,歧视你也得嚷出来呵 +1
      • 我的帐号只出现在起步的一低层审核,不过我已经尽力了。我自己大堆活,哪有时间帮别人看代码,看了也看不清。这会儿我知道她错在哪儿了。不过都跨过这么多组和头了,已经不方便说出来了。
    • 看具体情况 +2
    • 沧海横流,方显英雄本色。小姑凉听上去也是女中豪杰。呵呵. +2
    • 我们哪里安全措施一层有一层,但仍旧不少人都是直接在生产系统更改代码,说白了都是瞎忽悠,一天天的都忙得团团转,就是没啥进展 +1
      • 同感。印度人再聪明,不可能有这么多大学生,连扩招的都不像就是傻大胆
    • 我以前公司,一堆印度consulting公司进来的开发和QA。一起开会,我听到他们居然得意洋洋和印度经理说如何在production上快速改代码而没有被人阻止。嘻嘻哈哈,反正都是印度人,没人管得着他们。 +1
    • 哦,不能直接改,那要如何间接地改呢? +1
      • 老员工都有自己的后门,深夜时分搽干净自己屁股用。哪能天天用,当着一堆人用?
        • 确定是工作?搞得跟国内送礼似的 +1
          • 不用送礼。工作人生时不时有吹牛,只有补足欠账,我个人认为还算善行。您持什么标准?