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关于做底层的一点感想

本文发表在 rolia.net 枫下论坛我在加做了8年,当了8年sr., 那在别人看来可是相当地郁闷。 可我自己不觉得。
刚开始那几年,急着往管理的位置上冲,仗着语言不错,跟同事和老板的交流也很好。
技术对于中国人更是学得快用得精。部门里也有许多其他国家的移民,不过我对于
抢功摘桃子使坏的人,绝对不心慈手软,总是在午餐和聊天的时候就话里带话让老板看清
真相。后来老板觉得我责任心强,人又随和,每次他出差和休假,就让我带。说句实话,
这基层经理就不是人干的活。 忙上忙下累得跟狗一样,还没有加班费。上面抽大风,有
油水捞,你就得跟着抽,还是白抽。一不小心占错队,连饭碗都没了。多少次公司的政变
夺权,我还是依仗自己是技术上骨干多过去了。
我觉得如果做管理的话,基层经理肯定不是最终的目标,咱怎么也得能个director 当当。
可是没那么容易,你不在基层混上7/8 年,没有方方面面的关系和人气,凭啥给你director?
也不是所有的基层经理都能当director, 很多人一个小经理干到退休。为什么?因为大部分
人没有哪个素质,下手不够坏,不够狠,不能踏下心来玩心眼子,还不肯放下那点清高。
认识到自己没有这个素质,与其一辈子当个战战兢兢的小经理,还不如凭技术过的实惠滋润。只要把你的上司哄好了,涨工资落不下,加班费不少给,有那时间和精力还不如回家哄孩子开心呢。
有人说这是女人之见,没错。再说说我遇见的大部分做技术的国男。有些技术上就是厉害,
挑大梁,为人处事彬彬有礼,语言交流也没问题。人家别的心思也没有,凭本事吃饭,老扳也要敬他们三分,好事从来少不了他们的。还有一些人天天牢骚满腹抱怨怀才不遇,我觉得这根带饭不喝咖啡有关也没关。 带饭很正常,问题是带什么饭,刀鱼,韭菜等的饭盒我见得不少,
而且微波炉礼矛足了劲地热,这一开盒,嚯。。热味扑鼻而来的就象回到了咱学五食堂。三五
国男,拎着自己的家常饭,就扎一堆,一边吃一边交流风华的菜价。其他族裔的同事,看了这阵势,肯定不敢再加一座位了。如果你是老板,你还有提升这些人的想法么?
喝咖啡,无非就是用来跟同事聊天和社交的借口。喝点什么,不一定是咖啡,可乐,茶,哪怕是白水,你总的跟人家一起喝点什么。还有这个聊,聊什么?别老说你家房子3000尺,哪个哪个区的,你开灵芝,你家孩子怎么怎么聪明天才。 说不定你老板也就住的小SEMI,孩子成绩也不好,还开一个二手车,这不是给人填堵么?何况不是所有的人都追求这些。NBA啦冰球啦
市长的8瓜绯闻啦最近看过的电影啦,流行音乐啦都是好题材。如果这些都不过问,早上才看到到公司的Q1总可以谈谈感想吧?
着装和个人修饰,我不得不承认男同胞的着装比以前整体有明显的进步,但是,咱能不能听老婆的话,用点洗面奶把脸洗干净了,把头发吹一吹别打绺,把鼻毛经常剪一剪。作为未来的管理人才,这些小节都马虎不得。
微笑,中国人不会笑么?看到很多国男都板着脸,见人从来不笑,也从赖不主动跟先跟别人问早,直到人家先说,回答得还紧紧张张磕磕巴巴。咱自己同胞知道那是shy, 别人就以为你木讷没EQ,这样的人怎么当管理层去管别人?
语言和交流,很多国男语言不好,这是缺欠。但是不能为此总让别人原谅你不是母语,做管理的语言多重要啊。至少你得让你老扳同事感觉你的语言是过硬的。那就要做足功课,所谓笨鸟先飞,晚上回家,知道明天要开的几个会,事先把要说得和可能碰到的问题在语言上准备整理一下,效果是大不同的。可每次开会偏偏就有几个仗着艺高人胆大, 说的这个结巴呀,真掉链子,在旁边听了都上死火了。
说了这么多,估计要被拍死了, 我家的雪已经堆得比人高了,实在是没地方,砖头就不捡了。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业与工作 / 关于做底层的一点感想
    本文发表在 rolia.net 枫下论坛我在加做了8年,当了8年sr., 那在别人看来可是相当地郁闷。 可我自己不觉得。
    刚开始那几年,急着往管理的位置上冲,仗着语言不错,跟同事和老板的交流也很好。
    技术对于中国人更是学得快用得精。部门里也有许多其他国家的移民,不过我对于
    抢功摘桃子使坏的人,绝对不心慈手软,总是在午餐和聊天的时候就话里带话让老板看清
    真相。后来老板觉得我责任心强,人又随和,每次他出差和休假,就让我带。说句实话,
    这基层经理就不是人干的活。 忙上忙下累得跟狗一样,还没有加班费。上面抽大风,有
    油水捞,你就得跟着抽,还是白抽。一不小心占错队,连饭碗都没了。多少次公司的政变
    夺权,我还是依仗自己是技术上骨干多过去了。
    我觉得如果做管理的话,基层经理肯定不是最终的目标,咱怎么也得能个director 当当。
    可是没那么容易,你不在基层混上7/8 年,没有方方面面的关系和人气,凭啥给你director?
    也不是所有的基层经理都能当director, 很多人一个小经理干到退休。为什么?因为大部分
    人没有哪个素质,下手不够坏,不够狠,不能踏下心来玩心眼子,还不肯放下那点清高。
    认识到自己没有这个素质,与其一辈子当个战战兢兢的小经理,还不如凭技术过的实惠滋润。只要把你的上司哄好了,涨工资落不下,加班费不少给,有那时间和精力还不如回家哄孩子开心呢。
    有人说这是女人之见,没错。再说说我遇见的大部分做技术的国男。有些技术上就是厉害,
    挑大梁,为人处事彬彬有礼,语言交流也没问题。人家别的心思也没有,凭本事吃饭,老扳也要敬他们三分,好事从来少不了他们的。还有一些人天天牢骚满腹抱怨怀才不遇,我觉得这根带饭不喝咖啡有关也没关。 带饭很正常,问题是带什么饭,刀鱼,韭菜等的饭盒我见得不少,
    而且微波炉礼矛足了劲地热,这一开盒,嚯。。热味扑鼻而来的就象回到了咱学五食堂。三五
    国男,拎着自己的家常饭,就扎一堆,一边吃一边交流风华的菜价。其他族裔的同事,看了这阵势,肯定不敢再加一座位了。如果你是老板,你还有提升这些人的想法么?
    喝咖啡,无非就是用来跟同事聊天和社交的借口。喝点什么,不一定是咖啡,可乐,茶,哪怕是白水,你总的跟人家一起喝点什么。还有这个聊,聊什么?别老说你家房子3000尺,哪个哪个区的,你开灵芝,你家孩子怎么怎么聪明天才。 说不定你老板也就住的小SEMI,孩子成绩也不好,还开一个二手车,这不是给人填堵么?何况不是所有的人都追求这些。NBA啦冰球啦
    市长的8瓜绯闻啦最近看过的电影啦,流行音乐啦都是好题材。如果这些都不过问,早上才看到到公司的Q1总可以谈谈感想吧?
    着装和个人修饰,我不得不承认男同胞的着装比以前整体有明显的进步,但是,咱能不能听老婆的话,用点洗面奶把脸洗干净了,把头发吹一吹别打绺,把鼻毛经常剪一剪。作为未来的管理人才,这些小节都马虎不得。
    微笑,中国人不会笑么?看到很多国男都板着脸,见人从来不笑,也从赖不主动跟先跟别人问早,直到人家先说,回答得还紧紧张张磕磕巴巴。咱自己同胞知道那是shy, 别人就以为你木讷没EQ,这样的人怎么当管理层去管别人?
    语言和交流,很多国男语言不好,这是缺欠。但是不能为此总让别人原谅你不是母语,做管理的语言多重要啊。至少你得让你老扳同事感觉你的语言是过硬的。那就要做足功课,所谓笨鸟先飞,晚上回家,知道明天要开的几个会,事先把要说得和可能碰到的问题在语言上准备整理一下,效果是大不同的。可每次开会偏偏就有几个仗着艺高人胆大, 说的这个结巴呀,真掉链子,在旁边听了都上死火了。
    说了这么多,估计要被拍死了, 我家的雪已经堆得比人高了,实在是没地方,砖头就不捡了。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
    • Ding
    • 同意. 真实在.
    • Agreed
    • 说得真好。不过呢 Director 也是一个萝卜一个坑的位子,还不够高。虽然往下看是一片笑脸,往上要看的屁股也还不少呢。
    • 挺实在的。不过这东西,每个职位都有自己的烦恼,自己开心就好。
      • 是. 人过三张就别和自己过不去. 干活就捡那能扬长避短的做,挑战自我的豪情应该在20来岁时玩一玩.
        • 与年龄有些关系,但并不是决定因素,关键是看你的心态,如果不想折腾,你就是二十刚出头,也会认命.
          • 我总觉着折腾不折腾这事儿自己说了不算,人或者就得折腾。所以才说自己高兴就好,反正都是折腾。
            • 中国人的声音
              我觉得13银说得很好,很实在,很切入要点。我不是做计算机的,我这一行,老外居多,对中国人了解很少,所以看到的都是片面的东西。我最恨人家说,你们中国人都很安静,很不爱说话,很害羞。我从不认为这是一种夸奖,因为这说明我们没有表达能力。我跟他们说,你们要是去中国看看,就知道中国人是怎样的了,有很多中国人都很健谈的。在这的中国人不能代表全部。真希望大家都能像在国内一样,谈吐自如,以致在市政府,省政府,以致联邦政府,都能听到中国人的声音!
    • 觉得你好像是99度差一度似的,不过我看不出来差在哪儿。
    • 做底层没有什么不好,只要自己开心。怕就怕呆在底层,整天抱怨怀才不遇。
    • 哈哈,经历和我相似,都是来了8年,做了8年Sr. 不过你真不感觉很无聊吗?我现在是想着上班就头痛。
    • 中肯。
      • :)
        en 心态不错:>
    • 说的太好了,的确是这样。 再有一点就是要学会给自己聚集人气,想办法让你自己在公司出名,要在管理层多交的朋友。
    • 中肯实在。说得不错!
    • Not bad, and hope to learn more about working in ‘Middle’, ‘Top’ and so on …… Especially for things GUO NAN should aware and pay attention to.
    • Well said, only sr. is not 'bottom', is it?
      • bottom is in terms of corporate hierarchy - employee vs. manager
        • got it...I seldom see a chinese become a director too.
          Management and technology skill are two different skill set..in terms of pay, technology skill is well pay, I knew some of very good chinese consultants and they don't want to be a manager at all. For those who want to get to director position, communication and management skill are really important.
          • 大中国来的还做了加拿大的总督呢
            • 晕...她不算新移民吧,是不是第一代移民也怀疑。我们说的是国内的新移民,香港来的director我也知道一些。
    • 很实在. 偶真建议咱们一些人剪下鼻毛, 而且有时真别心慈手软.
    • 你做的不错嘛! 感觉沟通在哪里都重要。真是好帖!不顶都不行!