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My reputation has been good without any of those kind.. My brain + my honesty and integrity tells all.

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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业与工作 / 为自己仗义执言
    我们中国人从小受的教育就是吃亏是福,谦虚忍让是美德。可惜北美和我们的礼义之邦不一样。在这里,你退一尺,人进一丈,退来退去就没了退路。

    跟你们大家讲讲我亲身经历的一个故事。那还是几年前,我还没有调到总部,负责公司所属几家工厂的人事工作。有一天,有一个生产线的Supervisor 找到我,说发现有一个中国员工偷偷地哭,问他也不肯说为什么。不过那条生产线上有一个十分霸道的资深员工,有人看到他经常对这个中国工人呼来喝去,很可能与此有关。Supervisor 说希望我和这个中国员工谈一谈,看到底发生了什么。

    如有兴趣阅读全文,请访问我的博客小晖聊职场
    • 好。
    • 顶. 我们移民非常需要补职场课; 不然的话, 找到工作, 却难保.
      • 我的建议是每天用脸皮蹭墙,等脸皮厚到一定的程度,就可以了。很多人的脸皮太薄,见过几个朋友,光干活,不向老板汇报,我劝了,也没有用。
        • 脸皮不是主要原因。认识才是关键。
          • self-esteem 是关键, 一直不知中文怎么翻才准确. 基本上是, 把自己放在最优先的地位, 并不以此为内疚.
            • exactly。
          • “认识”是指什么呢?我的汇报的意思是,如果老板要你三天干完的事情,那至少每天要向老板汇报一下进度。
            • 比如小平同志说,致富光荣,这就是认识。你不觉得光荣,你可能就不会做。你觉得光荣,你就可能大做而特做。你哥们不愿意汇报,可能是因为他们觉得汇报可耻(做作,显摆,拍马,耽误领导时间,等等等等)。
              • 以前我也这样的,那是被教育坏了。国内的教育思路,还真的不好说啊。
        • 汇报的技巧很重要,好像西人汇报都不是直接了当,而是转着弯巧妙地点到自己想说的,这好像挺难的。
          • 拿捏好"尊重"和"直率", 取得实效, 是很难.
            • 情商和心理学学好了就好办了:-)
              • “汇报”和“你转着弯巧妙地点到自己想说的”是两个事情。
                1. “汇报”很简单,就是发个 email 个老板说你什么事情干到什么程度,还需要几天就完成了,或有点什么问题,需要某人某部分协助,如果没有协助或帮助,就要延迟进度。这个只是个体力活。

                2. “你转着弯巧妙地点到自己想说的”我觉得这个和老板谈工资和提升之类的有关,这个倒是技术活。
        • 是清高吗?
    • 值得一读。
      这个例子里这十分霸道的资深员工并没有特别的地位和高职称,他们之间也谈不上有真正利益冲突和承担责任的问题,如果碰到的是个别人都会让他三分担但做人并不decent的人,用这种发法有用吗?
      • 你是问, "怎么对付坏老板"吧?
        • 不一定是老板,有时是比你职称高的人
          • 我也在找答案, 但是"忍"是不可行的.
    • 好。有些公司里人事复杂,派系众多,在不断调整组织结构的过程中,老板三天两头的换。自己不为自己说话会连怎么死的都不知道,还有就是要扩大影响力。
      • 介绍介绍怎样扩大影响力吧
        • 那是你观察不仔细。老猫在Rolia的所作所为,难道不是绝好的榜样?
          • 直说吧!
            • 1. 当斑竹。2. 勤显摆。3. 多转贴。4. 多回帖。5. 走极端(比如跳忠字舞)
              • 精P!
              • 你说的也对,但似乎又不对,我教德老猫不仅是影响力,还是正面影响力,这个不容易。
                1.上次不是出了说版主偷看PM的帖子,有好几跳贴出来控诉版主的。 可见当斑竹不一定会有影响力。

                2.那些显摆工资、收入的,哪次不是闹出点纠纷?要说影响力,是带点负面。

                3.老猫回帖似乎不是最多的。

                4.这论坛有几位走极端的几位老兄老姐,一提大家就知道。老猫除了说点“我佩服我的老婆”之类的温馨极端,别的极端就发现他周五贴的 打到什么共和。
                • 我说的是工具,你说的是工具可以用来做好事,也可以用来做坏事,而且有些人用了还是做不成事。
          • 在Rolia只是闲聊灌水,工作时可是要勤奋一些的。我个人体验:1) 长期说话算数,keep promise. 2) 该说话时说话,别憋着 3)建立工作上的伙伴关系,彼此照应 4)掌握新技术,替用户着想,替公司赚钱。
            • 你漏了要cover your boss这一项吧。
              • Cover boss, team work and ass kissing, how are difference technichlly?
                • 这个问老猫。
          • 一个是自由论坛一个是职场能一样吗?
            • 一样。
              • 1. 当斑竹:单位里有很多volunteer类的官:fund raising,events,news letter,forum,等等
                • My reputation has been good without any of those kind.. My brain + my honesty and integrity tells all.
              • 2. 勤显摆。自己优秀的地方,要让大家都知道。显摆可以是露骨的,比如老猫说某某超大CxO夸他的presentation,也可以是含蓄的,比如老猫跟大家share他presentation的经验,甚至是可以不露痕迹的,比如老猫上面这个帖子((#6650856@0)。
                • 也可以象兵哥这样显摆自己的综合归纳水平高。
                  • 我这不是显摆,是真心地为人民服务。
                    • 自己优秀的地方,要让大家都知道。(#6651014@0)
    • "仗义执言"是寄希望于"主持正义". 心平气和地问一句:"当"正义"和"利益"冲突时, 公司以什么原则"摆平"?
      • 看这个公司的理念和企业文化。
        • "仗义执言"的结果? 1.讨还公道, 2.讨还麻烦?
          • :1) 长期说话算数,keep promise. 2) 该说话时说话,别憋着 3)建立工作上的伙伴关系,彼此照应 4)掌握新技术,替用户着想,替公司赚钱。 -mikesmith(老猫); 10:30 (#6650821个人认为这是为自己仗义执言的聪明做法
    • 职场.管场, 社会上的处事,求生的原则, 古今中外是一样的. LZ若到这才明白, 那就太晚了.
    • 有事请教楼主!
      我的Co-worker一年换了4个了,马上要迎来第5个,每次中间一个多月空档期,经理开始让我一个人做两个人的活,后来我实在要崩溃了,就开始主动拒绝他给的不属于我的工作,他现在开始对我的主管抱怨我有态度问题,我觉得他太欺人太甚。但是他也没让主管找我,主管只是私下找到我,我也不想跟经理撕破脸皮,也就没说什么 除了拒绝我那些他给我的实在做不完的活儿。我是不是太软弱?
      • 这个问题我也能回答,呵呵。
        让老板知道你overload了,列出你的所有工作内容及各项需要的时间,让他帮你prioritize这些工作,优先级低的,尽管拖到下一个同事来后,再hangover给他。
        • 猫眼的建议好,我再加一点点
          猫眼的建议好,如果你能和你的主管还有manager 一起谈谈,让他们明白你的处境,并帮你prioritize 就更好了。另外,我们虽然要替自己说话,也要讲究方式方法,一味地拒绝老板给的工作不是办法,还有,为什么你们部门turnover 那么高,适当的时候你也点点他们,说不定就是因为workload 太高呢?这一点我不了解具体情况,你自己斟酌。
          • 谢谢两位!
            1. 的确Workload大,新人很难适应。我的主管已经多次跟经理深入谈过,经理执意认为是那个人工作态度问题,不是工作量或内容问题
            2. 我记录了几天我工作的时间和内容,大概归纳一下,可经理马上制止了我,他说这是浪费时间。
            4. 我的主管想帮我解决我的问题,提议让Co-op学生帮我做每天耗时最多的那块工作,可经理不同意因为培训可能要很长时间,可学生只做3-4个月就换人了。
            3. 我拿EntryLevel的工资,他一直给我加工作量,我感觉很不公平。。